在加密行业，“创始人”往往与核心创始人的名字深度绑定，但Web3时代的项目发展早已超越“单打独斗”的模式——尤其是像币安Web3这样承载着生态扩张使命的板块，其背后是一群兼具技术视野、行业资源与迭代能力的“共建者”，要厘清“币安Web3有几个创始人”，需从两个维度理解：一是作为生态核心推动者的“精神领袖”，二是具体负责Web3板块落地的“核心团队负责人”。

精神领袖：赵长鹏（CZ）——生态的“总架构师”

提到币安的创始人，全球加密货币用户几乎会立刻想到赵长鹏（CZ），作为币安的创始人兼CEO，他虽未直接以“币安Web3创始人”自居，却是整个Web3生态的“总设计师”，2017年，赵长鹏创立币安时，便以“推动加密货币普及”为使命，而Web3（去中心化互联网）正是这一使命的终极形态。

在币安Web3的布局中，赵长鹏的角色更像是“战略定心丸”：他主导了币安对链上基础设施（如BNB Chain）、开发者工具（如BSC）、生态基金（如币安labs）的投入，为Web3板块提供了“土壤”，他曾多次公开表示：“Web3不是未来的概念，是正在发生的事——币安要做的是降低普通人进入Web3的门槛。”这种“技术普惠”的理念，直接决定了币安Web3团队的核心方向——从“公链基建”到“DApp应用”，从“开发者支持”到“用户教育”，均围绕“让Web3更易用”展开，可以说，没有赵长鹏的生态视野，币安Web3难以形成如此庞大的“矩阵式”布局。

核心落地者：何一（Yi He）与团队——Web3板块的“操盘手”

如果说赵长鹏是“总架构师”，那么币安联合创始人何一则更接近Web3板块的“一线操盘手”，作为币安的联合创始人兼首席营销官，何一长期负责币安的品牌战略与生态拓展，而Web3正是她重点发力的方向。

在何一的推动下，币安Web3板块逐步形成了“基础设施+应用生态+用户服务”的三层架构：底层是BNB Chain（原BSC，支撑Web3应用的公链）、BNB Greenfield（去中心化存储网络）；中层是币安labs（孵化Web3项目的加速器）、币安学院（普及Web3知识）；上层则是面向用户的Web3钱包（Trust Wallet）、NFT交易平台（BNB NFT Marketplace）等，何一曾强调：“Web3的核心是‘用户主权’，币安要做的是把‘主权’还给用户——无论是资产、数据还是身份。”这种“以用户为中心”的思路，让币安Web3在激烈竞争中仍保持着高活跃度。

值得注意的是，币安Web3的“创始人”并非单一个体，而是一个由技术、产品、运营、市场等模块组成的“核心团队”，负责BNB Chain技术迭代的首席工程师团队、主导Trust Wallet开发的工程师小组、以及生态拓展负责人等，他们共同构成了币安Web3的“执行层”，正是这个团队的分工协作，才让赵长鹏的战略蓝图得以落地——从支持DeFi协议（如P

ancakeSwap）到孵化GameFi项目（如Axie Infinity早期生态），从举办“币安Web3黑客松”到推出“去中心化自治组织（DAO）”治理框架，每一个环节都离不开团队的集体智慧。

Web3时代的“创始人”定义：从“个人”到“生态共同体”

在传统互联网中，“创始人”多指项目初创时的核心个体；但在Web3，“创始人”的内涵正在重构——它更像是“生态的发起者与共建者”，币安Web3的“创始人”，既包括赵长鹏这样的战略引领者、何一这样的落地推动者，也包括每一位开发者、用户、节点运营者，甚至是在生态中贡献代码、提出治理建议的社区成员。

这种“去中心化”的创始人思维，恰恰是Web3的核心精神，币安Web3的团队深知，真正的“成功”不是由某个个人定义，而是由生态的繁荣度、用户的参与度共同决定，正如赵长鹏在2023年币安区块链周所说：“币安Web3没有‘终点创始人’，我们每个人都是生态的‘建设者’。”

币安Web3的“创始人”，既是一个由赵长鹏、何一及核心团队构成的“执行单元”，也是一个由开发者、用户、社区组成的“生态共同体”，他们共同的目标，是推动Web3从“概念”走向“实用”，让更多人享受到去中心化技术带来的价值，在这个意义上，币安Web3的“创始人”故事，恰是Web3时代“共创、共享、共治”精神的生动注脚。